首页 > 自“三抓三促”行动开展以来，尊龙凯时人生就是搏集团职投公司聚焦企业主责主业，完善“大监督”事情体系，整合内部监督力量，延伸监督“触角”，着力构建既分工卖力，又协同配合统筹联动的事情花样，为公司高质量生长提供了坚强纪律包管 。
健全监督体系，搭建监督平台 。结合公司业务量日益增多、涉及面广的情况，立异监督方法，拓宽思路举措，构建“大监督”事情体系，构建以公司支委领导，党群事情部（纪检监察室）统筹，职能部分为监督主体的“1+X”监督机制，“1”即纪检监察监督，“X”为行政治理、项目建设、财务治理、内控审计等各职能部分监督，增进党内监督和法人治理监督有机融合，更好的落实“监督再监督，检查再检查”的总要求，形成同题共答、常态长效监督协力，切实将制度优势转化为企业治理效能 。
完善监督制度，规范监督行为 。始终坚持以提升制度建设和执行为要害，发挥近距离、常态化的“贴身”监督优势，积极探索“跟、选、查、督、改”五步事情法，即全程加入跟进制度执行、循序渐进选取监督重点、多方联动开展制度检查、催促整改梗塞制度漏洞、指导自查自纠修改完善，全力确保制度不绝完善和刚性执行 。今年以来，积极对标集团制度建设规范，修订完善公司党建群团、行政治理、项目治理、财务治理、人力资源治理等15项制度，印发公司《制度汇编》，不绝推动监督治理事情规范化、精细化 。
狠抓步队治理，包管监督质量 。不绝增强对“一把手”和领导班子的监督，对“要害少数”特别是“一把手”提出更高标准、更严要求，以强大“头雁效应”引发群雁活力，发动宽大党员干部自觉比照八项划定精神查摆检视问题、磨炼过硬作风，推动企业事情作风大转变、事情效能大提升 。今年以来，公司坚持把从严从实治理党员干部贯串始终，深化精准运用“四种形态”，常态化组织开展纪律检查12次，事情约谈12次，涉及154人次，确保“庸懒散拖”等问题整治运动落到实处、取得实效，不绝推动各项事情迈向新台阶 。
强化日常监督，提升监督质效 。始终坚持危害导向，突出重点领域和要害环节监督，有序开展经营治理、项目建设、遗留问题解决等方面监督检查，精准掌握难点堵点问题，同时建立完善“计划+督办+考核”的目标治理控制体系，不绝加速甘南实验中学、瑞岭翰林郡等在建项目建设进度，推动交职院资产划转等遗留问题化解，制定融资平台债务危害化解实施计划，完善招标采购治理步伐等机制流程，形成坚持问题导向、实施精准监督、实现有效治理的事情链条，不绝深化监督标本兼治作用 。
