首页 > 近年来，尊龙凯时人生就是搏集团瑞岭咨询公司秉持严谨求实、守正立异、科学高效、追求卓越的企业精神，在招标署理市场行业竞争猛烈的配景下，坚持以高质量党建为引领，内强治理、外拓市�。痪嵘虑橹市Вν贫笠蹈咧柿可�。
强化党建引领，夯实企业生长基础。始终将党的政治建设摆在首位，围绕以党建为引领，激活企业生长“红色引擎”目标，充分发挥党员示范岗、责任区、突击队的先锋模范作用，依托“三会一课”、主题党日等运动组织学习习近平总书记重要讲话精神及《习近平谈治国理政》等内容，凝聚思想共识，激励全体干部职工为实现企业年度目标任务孝敬力量。
深耕区域市�。痪┏湟滴窆�。充分利用现有资质优势，积极跟进兰北现代城等区域的项目谋划，对接新区各国有企业，确保种种重大项目顺利落地实施。截至目前，围绕工程造价、项目监理、试验检测等主营业务承揽项目60余项，条约金额3000余万元。别的，依托集团资源优势，以甘肃（兰州）国际陆港内部分路连接优化及智能化提升革新项目监理效劳为契机，开发新市�。薪有孪钅浚μ嵘谐≌加新�。截至目前，共完成投标事情29项，中标金额约5000余万元。
开展技术培训，优化人才步队建设。以“三抓三促”行动为发力点，对技术治理人员从科技立异、宁静生产、建筑理论、财务融资、广联达量价等方面进行培训，不绝提高技术人员的专业素质，截至目前，已组织开展种种培训学习280余次。始终坚持优化干步队伍建设、培养“一专多能”的青年员工，用“师带徒”事情助力构建青年员工“源水池”，让有为者、善为者有位。与甘肃交通职业技术学院开展交流学习，并签订产学研战略相助协议，建立“人才教育基地”和“校外实训基地”，引发企业立异活力的同时为深入外部市场打下了坚实基础。
完善激励机制，引发做事创业热情。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，将绩效考核与薪酬收入、选拔任用、治理监督紧密结合起来，建立有效的激励约束体系，针对差别考核工具，分级分类、差别化制定考核举措，按期进行评估反�。蛲ㄖ耙瞪び肴瞬排嘌ǖ溃嬗臁耙允导塾⑿邸钡氖虑槠眨畲笙薅纫⑷弊鍪麓匆等惹椋靖咧柿可ぷ⑷朐椒⑶看蟮亩突盍�。
瑞岭咨询公司将坚持以党建为引领，以业绩为导向，紧盯重点领域，围绕新区向周边辐射延伸拓展业务，进一步扩至公司市场占有率与品牌影响力，为完成企业全年目标任务打牢基础。
